Fournisseurs et partenaires
Fonction achats mutualisée - Achats GHT 21-52
En tant qu’établissement support du groupement hospitalier de territoire (GHT 21-52), le CHU de Dijon assure depuis le 1er janvier 2018 le pilotage de la fonction achat pour le compte de tous les membres du GHT. Il est à ce titre pouvoir adjudicateur unique pour l’ensemble de ces établissements.
Cela représente un portefeuille annuel de 300 millions d’euros d’achats et plus de 2 400 fournisseurs actifs.
Cela représente un portefeuille annuel de 300 millions d’euros d’achats et plus de 2 400 fournisseurs actifs.
- CHU DIJON : https://www.chu-dijon.fr
- Centre hospitalier La Chartreuse : https://www.ch-lachartreuse-dijon-cotedor.fr
- Centre hospitalier Auxonne : 03 80 48 33 00 (choix 4)
- Centre hospitalier Is sur Tille : 03 80 95 62 62 (choix 6)
- Centre hospitalier Semur en Auxois : http://www.ch-semur.fr
- Centre hospitalier Haute Côte d’Or : http://www.ch-hco.fr
- Centre hospitalier Chaumont : http://www.ch-chaumont.fr
- Centre hospitalier Langres : http://www.ch-langres.fr
- Centre hospitalier Bourbonne les bains : https://hopitalbourbonne.fr
Organisation du processus achat
3 entités acheteuses sont identifiées à l’échelle du GHT pour réaliser des procédures d’achats sur les domaines suivants:
- Produits pharmaceutiques
- Gaz médicaux
- Dispositifs médicaux stériles et implantables
- Travaux
- Energie
- Maintenance des bâtiments
- Fournitures d’atelier
- Hôtellerie / Logistique / Restauration et Blanchisserie
- Déchets
- Mobiliers
- Transports
- Prestations intellectuelles et commerciales
- Hygiène
- Dispositifs médicaux non stériles
- Consommables & Réactifs de laboratoire
- Instrumentation
- Stérilisation
- Biomédical
- Services numériques
La politique générale d’achat s’applique uniquement au département des achats généraux de la Direction des Affaires Economiques et Logistiques.
Elle repose sur les 7 piliers suivants :
- Conforter le positionnement stratégique des achats au sein des établissements
- Maitrise des risques
- Améliorer l’efficience des établissements
- Renforcer l’image de marque des établissements
- Garantir la performance
- Disposer d’une équipe d’acheteurs compétente, professionnelle et stable
- Politique d’achats responsables
Depuis mars 2018 et la création de la cellule des achats généraux mutualisés du GHT 21-52, les achats hospitaliers poursuivent leur métamorphose.
Au travers d'une démarche pro-active, la cellule des achats généraux répond aux besoins des prescripteurs et utilisateurs en respectant le code de la commande publique.
L'engagement de la fonction achats se formalise par trois axes :
- développer et consolider la professionnalisation (stratégie achats, expert filière, gestion de projet,...)
- garantir une performance (quantitative, qualitative, satisfaction client, environnementale,...)
- assurer le pilotage (Etude Médico Economique, maitrise budgétaire, suivi fournisseur, innovation,...)
la politique qualité de la cellule des achats généraux est disponible au téléchargement, en cliquant sur le lien suivant :
Le GHT 21-52 réalise ses obligations de publicité en utilisant la plateforme PLACE.
Connectez-vous pour avoir connaissance des avis en cours ou poser des questions sur une procédure.
Pour toute question de nature juridique, la cellule juridique et contrats reste à votre disposition.